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网爆亚马逊恶毒的企业文化,员工开会相互揭短  

2015-08-20 17:17:33|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 昨天,《纽约时报》发布一篇文章,爆出亚马逊公司内部恶毒的企业文化,了解到事情的前因后果,小编终于忍无可忍,对亚马逊失望了。
    
    让人不能忍的企业文化
    
    爆料中称亚马逊的办公环境“极度恶劣和紧张”。比如“员工们被迫将工作放在私人生活之上,而且还要求员工们在充满压力的绩效评估会议上互相揭短”。小编心想要是我在这样的公司里开会,那还不得被虐死。令小编再也不能直视的是,亚马逊居然这样对待身处困境的女员工,“一位女士刚刚流产就被要求出差。还有一位女士刚刚从乳腺癌中康复归来就被给予业绩糟糕的评价,亚马逊还警告她说,她随时有可能丢掉工作”。面对如此困境中的人,亚马逊居然这么狠心。

    
    据了解,仅在2014年,亚马逊德国的罢工事件就出现了不下10次。然而,亚马逊德国负责人拉尔夫·克雷柏却表示:“罢工没什么,天气都比这重要。”简直了,还有比这句话更让员工心痛的吗?
    
    想必亚马逊对待员工的做法,是任何一个有人文主义情怀的知名企业都做不到的。一个具有高素质员工的企业,是绝对不允许这种情况发生并泛滥的,不是吗?

    
    从企业文化看培训的重要性
    
    一个企业的文化最重要的应该是,具备人文主义关怀,“以人为本”, 企业与员工的关系也应该是和谐、团结的。正如星巴克“员工第一,顾客第二”的企业文化理念,只有认可员工,尊重员工,培养员工,才能保证员工、团队与企业的共同成长。
    
    企业文化,融入在公司的工作氛围和行为中。亚马逊对待员工如此恶劣的行为,企业文化何在?素质何在?小编不禁要大喊,亚马逊,你们该进行培训啦!只有通过培训,全面提高素质,才能以身作则,才能化解企业与员工的矛盾,才能顺利的通过这场危机公关。
    
    企业文化基本素质培训如何做?
    
    在企业文化培训中素质方面,小编认为需要从价值观、人生观、文化素质、技术素质、思想素质、创新素质、道德水准、沟通能力、行为规范等方面进行全面而卓有成效的培训,根据自身企业的特点,营造积极的企业文化,形成自身核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中始终保持强大和持久的竞争力,当然最重要的是注重对人文主义关怀的培训。
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